EVALUATION

Qualitätssicherung, Prozessoptimierung, Erfolgskontrolle

Die von der Jung Unternehmensberatung durchgeführte Evaluation dient der Prozesssteuerung, Qualitätssicherung und Erfolgskontrolle von innovativen Projekten. Unsere Evaluation ist prozessorientiert angelegt und verbessert die Erfolgschancen der Projekte.

» Aktuelles Evaluationsprojekt: NeW - Netzwerk Wiedereinstieg

Nationale und EU-Programme

Wir bieten diese Dienstleistung für Projekte an, die im Rahmen von nationalen und europäischen Programmen stattfinden. Auch bei der Evaluation und Moderation von Projekten mit transnationalen Partnerschaften verfügen wir über reichhaltige Erfahrung.

Das Evaluationsdesign legen wir als mehrstufiges prozessorientiertes Verfahren an. Dabei berücksichtigen wir die Mehrdimensionalität der bei europäischen und nationalen Programmen angesprochenen Themenkomplexe.

In einer Art Schleifenverfahren entwickeln wir in einem Kreislauf von Zielbestimmung (multidimensional), Analyse, (Zwischen-) Evaluation, Input, Initiierung von Veränderung bis zur Abschlussevaluation die Innovationsfähigkeit des Projektes weiter. Konzeptionell werden Diversity-Ansätze und Gender-Konzepte berücksichtigt.

Unsere Kompetenzschwerpunkte im Kerngeschäft Evaluation und wissenschaftliche Begleitung sind:

• Arbeitsmarkt- und Bildungspolitik
• Berufliche Förderung von Frauen und Menschen aus zugewanderten Familien
• Mentoring für unterschiedliche Zielgruppen
• Integrationspolitik
• Berufliche und betriebliche Weiterbildung
• Vernetzung von Unternehmen und lokalen Akteuren
• Kompetenzentwicklung und Lebenslanges Lernen
• Kleine und mittelständische Unternehmen

In der Evaluierung orientieren wir uns an den Standards der Deutschen Gesellschaft für Evaluation,
www.degeval.de .