EVALUATION
Qualitätssicherung, Prozessoptimierung, Erfolgskontrolle
Die von
der Jung Unternehmensberatung durchgeführte Evaluation dient der Prozesssteuerung,
Qualitätssicherung und Erfolgskontrolle von innovativen Projekten. Unsere
Evaluation ist prozessorientiert angelegt und verbessert die Erfolgschancen
der Projekte.
» Aktuelles Evaluationsprojekt: NeW - Netzwerk Wiedereinstieg
Nationale und EU-Programme
Wir bieten diese Dienstleistung für Projekte an, die im Rahmen von
nationalen und europäischen Programmen stattfinden. Auch bei der Evaluation
und Moderation von Projekten mit transnationalen Partnerschaften verfügen
wir über reichhaltige Erfahrung.
Das Evaluationsdesign legen wir als mehrstufiges prozessorientiertes Verfahren
an. Dabei berücksichtigen wir die Mehrdimensionalität der bei europäischen
und nationalen Programmen angesprochenen Themenkomplexe.
In einer Art Schleifenverfahren
entwickeln wir in einem Kreislauf von Zielbestimmung (multidimensional),
Analyse, (Zwischen-) Evaluation, Input, Initiierung von
Veränderung bis zur Abschlussevaluation die Innovationsfähigkeit
des Projektes weiter. Konzeptionell werden Diversity-Ansätze und Gender-Konzepte
berücksichtigt.
Unsere Kompetenzschwerpunkte im Kerngeschäft Evaluation und wissenschaftliche Begleitung sind:
- Arbeitsmarkt- und Bildungspolitik
- Berufliche Förderung von Frauen und Menschen aus zugewanderten Familien
- Mentoring für unterschiedliche Zielgruppen
- Integrationspolitik
- Berufliche und betriebliche Weiterbildung
- Vernetzung von Unternehmen und lokalen Akteuren
- Kompetenzentwicklung und Lebenslanges Lernen
- Kleine und mittelständische Unternehmen
In der Evaluierung orientieren wir uns an den Standards der Deutschen Gesellschaft
für Evaluation,
www.degeval.de .

